Caso A: Empresa retail
Reducción del 25 % en tiempos de ciclo, logrando un retorno de inversión en solo 6 meses.
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Incremento del 30 % en rendimiento de la línea de producción con metodologías Lean Six Sigma.
Escalado de procesos sin aumentar el número de empleados, optimizando recursos y crecimiento sostenible.
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